évaluer et faire évoluer son auto-entreprise

MDD 17 : Auto-entreprenariat


Public et pré-requis

La formation s'adresse à tout gérant d'entreprise non salarié éligible à la Mallette du dirigeant désirant gagner en autonomie dans Module 17 : Évaluer et faire évoluer son auto-entreprise (1 jour).

 

Cette formation intègre des notions de bases dans la spécialité, il n'y a pas de pré-requis particulier.

Objectifs pédagogiques

  • Diagnostiquer la situation de l’auto-entreprise et poser les axes de son développement
  • Comprendre pourquoi et comment anticiper la sortie du régime auto-entreprise

formation mallette du dirigeant

Formateur - Thibaut COLOMAR


Présentation

Diplômé du commerce, c’est au contact des petites entreprises que Thibaut Colomar constate qu’il faut vulgariser l’informatique afin qu’il soit un outil de développement plus accessible. Passionné et autodidacte, il casse les codes fermés du numérique pour vous permettre d’en faire l’atout indispensable de vos stratégies de demain. Grâce à la pertinence de son analyse commerciale mêlée à ses compétences techniques, il vous accompagne à chaque étape de vos projets pour en garantir l’efficacité et la pérennité.

Coordonnées

Mail : contact@web-office-formation.com

Tél : 06 27 71 72 43


PROGRAMME DE LA FORMATION


comment faire évoluer son auto-entreprise

MINI COLLECTIF - 1 à 8 PERSONNES
. Formation de 7 heures (1 jour)
. Possible en individuel sur site

A. Diagnostiquer la situation de l’auto-entreprise et poser les axes de son développement

. Auto-diagnostic de l’entreprise aujourd’hui :

   - Produits et clients, concurrence, fournisseurs, communication, financier, …

. Analyse des leviers pour développer durablement le chiffre d’affaires

. Détermination des objectifs de développement

. Maîtrise des données clés de pilotage du développement

   - Marge, prix de revient, seuil de rentabilité, trésorerie…

. Les moyens pour augmenter l’efficacité commerciale et la communication de l’entreprise

. Analyse des raisons qui plaident pour un changement de régime

. Identification du changement de régime sur le plan personnel

   - Organisation des temps de travail, nature des tâches, posture de l’entrepreneur

   - Existence de nouveau partenaire, nouvelles responsabilités, …)

 

B. Comprendre pourquoi et comment anticiper la sortie du régime auto-entreprise

. Fonctionnement du réel, incidence d’un régime fiscal sur la croissance et l’évolution d’une entreprise

. Mesure des différences entre les régimes micro et réel en terme de calcul de résultat

   - Cotisations à la SSI, de protection sociale, de prises en compte des charges, des marges, …

. Maîtrise des mécanismes de la TVA, des déclarations et de l’impact sur le prix et sur les marges

. Mesure de l’implication du changement de régime sur le plan commercial

. Établissement et analyse d’un prévisionnel au régime du « réel »

. Évaluation de la faisabilité au réel avec un prévisionnel financier

. Calendrier du changement de régime : en cours d’année ou d’une année sur l’autre

. Organisation des démarches administratives

   - Courriers aux impôts, à la SSI, formalités au CFE, recherche d’un comptable, …