Établir un budget prévisionnel
Gestion & Comptabilité
Public et pré-requis
La formation s'adresse à tout gérant d'entreprise ou salarié.
Un niveau de base en informatique et en comptabilité est nécessaire pour suivre cette formation.
Un questionnaire de positionnement aura lieu avant le début de la formation dans le but d'adapter le rythme, le contenu et les exercices pratiques associés.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les finalités d'un budget prévisionnel et élaborer le compte de résultat prévisionnel
- Construire le compte de résultat et le bilan prévisionnel
- Piloter et améliorer la performance de l'entreprise
- Comparer son activité à celle du secteur et analyse des écarts
PROGRAMME DE LA FORMATION
A. Définir les finalités et élaborer le compte de résultats prévisionnel
. Identifier les raisons de la mise en place d'un budget prévisionnel
. Construire le budget prévisionnel
B. Construire le bilan prévisionnel
. Identifier les besoins pour avoir de l'utilité du bilan prévisionnel
. Construire le bilan prévisionnel
C. Piloter et améliorer la performance de l'entreprise
. Calculer le seuil de rentabilité, la CAF
. Analyser les chiffres prévisionnels et en tirer des conclusions
D. Comparer son activité à celle du secteur et analyser les écarts
. Rechercher sur le net les chiffres financiers dans le domaine
. Analyser et mettre en place les actions correctives