Développer un nouveau produit

Objectifs pédagogiques

• Inscrire le lancement de nouveaux produits/services dans la démarche marketing global
• Intégrer le processus d’adoption d’un nouveau produit/service par le client final
• Mettre en œuvre le lancement opérationnel d'un nouveau produit/service

Présentation

Dotée d'une solide expérience acquise auprès de grandes enseignes de la distribution et du Prêt-à-Porter, Ghislaine Fernandes-Coz est formatrice en Vente et Management. Elle accompagne les dirigeants et les salariés des commerces de détail ou de l’hôtellerie et de la restauration dans leurs techniques commerciales et managériales.

Elle vous propose des solutions sur mesure pour valoriser votre enseigne, développer vos compétences et booster vos ventes.

Coordonnées

Mail : ghislaine.coz@gmail.com

Tél : 06 62 49 23 71

Identifier les différentes phases

. Recenser les différents acteurs, et les parties prenantes

. Recenser les différents acteurs, et les parties prenantes

. Formaliser les objectifs à court, moyen et à long terme

. Travaux pratiques : Prise d'exemple d'un cas concret choisi par le stagiaire

Le Lancement de Projet

. L'analyse des besoins globaux et particulièrement de la clientèle existante

. Concevoir et rédiger un cahier des charges fonctionnel

. Préparer sa communication pour la présentation du projet à d'autres intervenants

. Travaux pratiques : Rédaction à l'aide d'un plan type du cahier des charges

Les gestions des coûts et des délais

. Faire un Business Plan du Projet

. Identifier les risques pour sécuriser son projet

. Traiter et gérer les aléas au fur et à mesure de l'avancement

. Analyse de la concurrence et des offres locales

. Travaux pratiques : Réalisation d'un Business Plan Type avec Excel

Manager " L’équipe projet " des différents intervenants

. Comprendre les motivations des acteurs

. Prendre en compte les aspects relationnels

. Préparer des reporting de projet

. Les rémunérations et les intéressements des différents acteurs

. Travaux pratiques : Étude d'un cas en exemple de service Traiteur

Les objectifs : Le suivi et les " Changement de cap "

. Réaliser un planning des objectifs et des bilans intermédiaires

. Déterminer une date de début une date de fin (Test)

. Travaux pratiques : Réalisation d'une échelle de temps type